Las empresas familiares son fundamentales en el tejido empresarial español y generan la mitad del empleo de nuestro país. De hecho, este tipo de negocios supone el 82,8% del total de las empresas en marcha, según datos del INE. El estudio de Ward concluía que las familias empresarias que entienden la relación entre valores,…
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Hay muchos aprendizajes que nos ha dejado estos meses de pandemia, pero quizás si hay uno que quisiera rescatar para que nos acompañe en el próximo período es la metáfora de los aplausos de cada día a las 20:00. Independientemente de la intensidad del día con nuestros quehaceres profesionales y lidiando con llevar adelante nuestra…
La experiencia del COVID ha puesto a prueba nuestra capacidad de tomar decisiones. Hemos tenido experiencias positivas, otras no tanto. Nos hemos sentido incomodos tomando ciertas decisiones ya que a veces no disponíamos de toda la información o quizás porque esas decisiones implicaban cambios importantes en personas o en circunstancias sobre las que veníamos trabajando.…
Durante mi práctica como consultora de Empresa Familiar cada vez soy más consciente del papel clave del Consejo de Familia para garantizar la continuidad del negocio. Para garantizar la evolución de la Empresa Familiar o determinar su involución casi siempre miramos al Consejo de Administración y para mí, es el Consejo de Familia es que…
Suelo empezar siempre mis intervenciones preguntando al órgano de gobierno o de ejecución de la compañía ¿cuál es la gran disrupción a la que creen que va a enfrentarse su sector, su organización o su equipo? Nunca antes la respuesta hubiese sido tan suscrita; el COVID19 es, sin duda, la gran disrupción. La palabra…
6 sesiones que te ayudarán a afrontar la post-COVID Fecha: Inicio 2 de junio. Inscríbete aquí Propuesta En cuestión de semanas, de días, nos hemos tenido que acostumbrar a vivir de otra manera y a tomar decisiones rápidas y, en muchas ocasiones, complicadas para que nuestra empresa supere el impacto económico de la COVID-19.…
Han pasado siete semanas desde que se declaró el estado de alarma. El anuncio nos sorprendió a todos: un minúsculo organismo infeccioso iba a suponer la gran disrupción para la sociedad y las empresas. Ante un escenario tan complejo, se han tomado las medidas de seguridad necesarias para protegernos y evitar que el virus se…
Vivimos una de las situaciones más extrañas e inquietantes de las últimas décadas. La sociedad occidental no está acostumbrada a ver tan limitada su libertad de movimiento. Desgraciadamente, muchas personas en el mundo sufren confinamientos y consecuencias peores a causa de la guerra, la tiranía o el hambre. Ahora nosotros tenemos que hacer un sacrificio…
El arte en general y el cine en particular son un gran instrumento educativo. Cuando me sumerjo en una historia, estoy accediendo a un sinfín de recursos, de contextos, de diversidad, de personalidades… Se trata, pues, de una manera creativa de aprender. Hoy voy a utilizar su grandeza para repasar algunas de las historias que…
Nunca pensé que me focalizaría en acompañar a empresas familiares. Todo empezó hace unos cinco años. Tras acumular una larga experiencia implicándome con las grandes organizaciones, empecé a descubrir las particularidades que hacen de las empresas familiares un objeto de estudio apasionante. Aunque suponen el 85% del tejido empresarial español y ya había trabajado…
“La vida es como una caja de bombones, nunca sabes el que te va a tocar”. Así definía Tom Hanks la vida en la mítica película ‘Forrest Gump’. Me gusta empezar con esta cita el artículo que pone fin a este maravilloso año, lleno de buenos recuerdos y aprendizajes tanto a nivel profesional como personal.…
Hace unos días estaba hablando con un cliente sobre la importancia de simplificar, priorizar y de aprender a marcarnos unos objetivos. Mientras lo debatíamos, salió en la conversación el, ya mítico, libro de John E. Doerr: “Mide lo que importa”. Y me dio mucho que pensar en las empresas que realmente sí miden lo que…
Hace ahora un año, un grupo de mujeres empresarias y directivas procedentes de 20 sectores diferentes creamos WERock Capital, un club de inversión que pretendía romper una lanza a favor de los proyectos creativos en los que hay presencia femenina. La cosa empezó con una cena y un grupo de Whatsapp de la mano de…
Para un mundo que se mueve a toda velocidad, la empresa de hoy requiere agilidad. Se abre un nuevo paradigma de gestión en el que las organizaciones ya no pueden funcionar con un management y un liderazgo totalmente jerárquico y funcional. Ya no prima la productividad, el alcanzar el volumen fijado o la rentabilidad. Ahora…
Lecciones de liderazgo en el Camino: Todos somos iguales, somos peregrinos. El camino es la meta, no el objetivo. “Lo que no dejas ir, lo cargas. Lo que cargas, te pesa. Y lo que te pesa, te acaba hundiendo”. Mirar hacia atrás puede que ayude. Es cuestión de austeridad. La humildad está en los…
El otro día escuché en una conferencia sobre la Singularity University en la que se hablaba del nuevo paradigma económico de la abundancia hacia el que tendemos. Be exponential: ¡Nunca antes ha habido tantas posibilidades de crecer! ¿Cómo se explica? La tecnología ha aumentado considerablemente su potencia y el coste marginal de producción es cada…
Hace no tantos años, uno se podía quedar embobado en el metro de una capital europea como Londres. ¡Tantos pasajeros y qué distintos los unos de los otros! Hoy, en un mundo cada vez más global, la diversidad ya forma parte de nuestro día a día. Del mismo modo, debería formar parte de la…
¿Puede medirse la efectividad del liderazgo? El tiempo y los recursos que una organización destina a potenciar la efectividad del liderazgo, deben traducirse en un impacto de los resultados del negocio. Y los órganos de la Dirección no deben excluirse de este examen. Como todo proceso, es imprescindible definir unos objetivos claros y aprender a…
En el día a día de una empresa, no disponemos espacios donde parar y ver cómo va todo, en los que analizar qué deberíamos potenciar, porque funciona, y qué es mejor cambiar. Por eso, irse de retreat, es una práctica imprescindible para cualquier organización que quiera mejorar su manera de trabajar y forjar un equipo…
De la misma manera que no nos subimos a un avión sin saber cuál es su destino, no podemos dirigir un negocio sin fijar su rumbo. La estrategia en el liderazgo es una competencia clave y debe desarrollarse periódicamente y en diferentes niveles. Se trata de definir hacia dónde vamos, algo indispensable para avanzar en…
Incorporar la innovación a la empresa tradicional es una gran oportunidad para favorecer su competitividad y crecimiento. Pero ¿cómo debe hacerse esta transformación? ¿Qué liderazgo es necesario para fomentar el intraemprendimiento? “La mejor forma de predecir el futuro es crearlo”, decía el gurú del management, Peter Drucker. Y esta es una meta que una…
Se estima que un 28% de las reuniones de una empresa son poco productivas. O, dicho con otras palabras, que a veces cuesta romper con las rutinas de trabajo para enfocarse en lo realmente importante. Pero, ¿qué pasa cuando hablamos de una de las citas más importantes para una compañía, como es la reunión del…
¿Qué es un consejero externo? ¿Por qué es importante en mi empresa familiar? ¿Qué puede aportarme esta figura? ¿Cuáles son sus funciones? En este artículo mi reflexión se focalizará en el rol que debe cumplir el consejero externo en una organización. En concreto, me centraré en la importancia de esta figura en el desarrollo de…
Relaciones entre socios, factor clave. Gracias a mis clientes que me traen contextos realmente interesantes en el que explorar la aplicación del liderazgo con mayor profundidad, hoy mi reflexión se centrará sobre uno de los puntos más estratégicos para la proyección del negocio a futuro, el proceso de cambio en los socios, inversores o accionistas.…
El círculo como símbolo El círculo simboliza la unidad, la fuerza, el encuentro, la equidad, la corresponsabilidad, la inclusión, la protección y el cuidado de los miembros. Ya desde tiempos immemoriables el símbolo del círculo está presente en todas las formas de organización social. La evolución de las personas está muy íntimamente ligada con el…
Mirando hacia el futuro El camino no ha sido fácil pero ha valido la pena. Han sido diez años de andadura, desde que decidí emprender como profesional independiente, dando forma primero a Incoaching para transformarse más tarde en LIDERAZGO3D. En esta nueva etapa, Liderazgo3D seguirá acompañando un liderazgo consciente, colectivo y sostenible en las personas…